使業主放心讓業主滿意東鼎干燥嚴格遵照質量管理體系打造過硬煤泥烘干工程項目，目前我公司已通過ISO9001；2008 質量體系認證，在整個煤泥烘干機工程項目施工過程中我們將嚴格按照質量體系文件要求進行施工過程控制，按PDCA過程持續改進工程施工質量。在整個工程開始施工前，結合工程實際情況，在項目經理領導下由項目總工程師負責編寫本工程施工組織設計。該設計必須技術可行、經濟合理、工藝 ，有利于施工操作、提高質量、加快進度、降低成本。該施工組織設計編制完成后，分別報我公司工程部及駐地監理公司審批，并報建設單位備案。審批通過后的施工組織設計即成為指導整個工程施工的綱領性文件。

全面落實質量管理目標
A、以質量目標為核心，建立健全“全面施工質量管理”領導機構和配備各級質量管理人員，堅持持證上崗制度，實行責任到人的管理辦法。
B、 推行項目經理質量負責制度，健全工程質量控制體系。嚴格工程的施工工藝流程，做到上道工序為下道工序負責，實施交接班制度，做好自檢與互檢，保證不合格產品不轉入下一道工序，做到全員參加，全過程控制。
C、 以 “規范”、“標準”為準則，加強質量意識教育，遵守各項質量管理制度；以提高技術素質為中心，強化質量意識，確保工程質量。
D、 隱蔽工程隱蔽前應由施工單位通知有關單位進行驗收，并形成驗收文件。
E、 對造成質量事故要堅持“四不放過”原則，對事故責任人要嚴肅處理。

（1）、我公司質量管理方針：規范運作，精心生產，打造卓越品牌；科學管理，持續改進，贏得顧客滿意。
（2）、我公司質量管理目標：一次交工合格率100%；爭創優質工程。該工程從施工前的準備到整個施工過程，我公司將嚴格按照質量體系的要求進行管理，為確保工程質量達到優質標準，建立質量管理組織機構。

為業主爭光，為社會創優，東鼎干燥秉承合作共贏以我為榮的企業理念為客戶打造精品放心煤泥干燥工程項目，企業合作熱線：4006220002