日益精進(jìn)煤泥烘干機(jī)廠(chǎng)家東鼎干燥向管理要效益，我司引入6s管理模式，切實(shí)改善生產(chǎn)環(huán)境，改變員工習(xí)慣，提升生產(chǎn)效率，為ISO管理體系打好基礎(chǔ)，近期我司煤泥烘干機(jī)制造車(chē)間對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行徹底整頓，對(duì)原煤泥干燥車(chē)間安全通道進(jìn)行地坪漆重新修復(fù)，更新更換新設(shè)備安全標(biāo)示導(dǎo)語(yǔ)，全面加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。并建立以生產(chǎn)班組為基礎(chǔ)的生產(chǎn)安全監(jiān)督管理模式，并設(shè)有專(zhuān)業(yè)的安全監(jiān)督員，全面保障企業(yè)安全高效生產(chǎn)，與近期采購(gòu)的工業(yè)洗地機(jī)也已到位，即將投入使用。給業(yè)主提供高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品服務(wù)是東鼎干燥的宗旨，我司通過(guò)平臺(tái)升級(jí)、管理升級(jí)，技術(shù)升級(jí)為業(yè)主提供滿(mǎn)意的產(chǎn)品服務(wù)，我們的服務(wù)熱線(xiàn)：4006220002！